为有效平衡双方关系,催生了不同的开店模式。根据品牌商授权开店商经营范围的大小,可将餐饮开店分为区域开店和单店开店:
1、区域开店
区域店开店:开店商授权在规定区域、规定时间内开设规定数量的开店店,开店商需亲自参与经营,不得转让,且不得自主招收二级开店商。
区域二级开店:开店商在指定区域内享有招收二级开店商的权利,有权支配开店费,但需支付给品牌商较高费用。
2、单店开店
开店商被授权在某个地点,拥有一定经营区块,开设单个开店店。在单店开店中,依据投资资源、商业地产资源、日产管理权、利益分配四大维度,按照双方参与程度又分为四种:
类直营模式:在此模式中,品牌上在日常运营中发挥主导作用,开店商出部分资金,并获得部分分润。
合营模式:双方共同投资,日常运营由开店商主导,但品牌商会提供设备、统一配货、培训、督导、运营支持等服务,双方共享利润。
供货模式:开店商投资,并负责日常运营,品牌方供货并从中获得利润,开店商自负盈亏。
品牌开店模式:双方的合作仅止于开店、共享品牌,从投资到运营均由开店商主导,开店商自负盈亏,品牌商主要赚取开店费。
在单店开店模式中,以管控程度中等的合营模式和供货模式最为常见;而管控程度强的类直营模式多见于国际品牌、和发展阶段较为成熟的本土品牌;管控程度最弱的品牌开店模式则是快招品牌、开店骗局的重灾区。给您推荐一个10年的台湾茶饮品牌:超级奶爸。2009年品牌创立,在上海开设第一家直营店,2010年开放开店,至今在全国有1500+家门店。